2009年6月6日～8日，盛和偉業(yè)第十五次董事會(huì)在中山溫泉賓館順利召開(kāi)。
董事長(zhǎng)及與會(huì)董事對(duì)我司2008年7月～2009年6月工作情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題達(dá)成了解決的共識(shí)，在并此基礎(chǔ)上提出了下一業(yè)務(wù)年公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作重點(diǎn)與要求，落實(shí)到各單位下一業(yè)務(wù)年工作計(jì)劃中。
會(huì)議上董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外都提出了要求，明示了方向。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率，對(duì)外要加強(qiáng)拓展、抓機(jī)遇。同時(shí)，對(duì)今后各單位負(fù)責(zé)人提出了更高的要求。會(huì)議要求各單位要重視年度工作計(jì)劃中的財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理指標(biāo)，嚴(yán)格按照董事會(huì)批準(zhǔn)的計(jì)劃，認(rèn)真貫徹計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃考核，確保計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。
在人力資源管理方面，各單位要十分重視人才專(zhuān)業(yè)化工作，要堅(jiān)持用專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的工作，一方面要在近期通過(guò)內(nèi)部提拔和外部聘請(qǐng)等方式，配全中層管理干部中空缺崗位人員，準(zhǔn)備好公司將來(lái)發(fā)展所需的各類(lèi)人員；另一方面，各級(jí)人員要自學(xué)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保達(dá)到崗位要求。
加強(qiáng)盛和特色的企業(yè)文化建設(shè)工作。圍繞著“共同奮斗、共同分享”的企業(yè)精神，一方面公司將會(huì)通過(guò)各種方法努力將“盛和”建設(shè)成為全體員工的家，讓全體盛和人有歸屬感和自豪感，在盛和這個(gè)大家庭中快樂(lè)地工作與生活；另一方面公司要求全體人員強(qiáng)化主人翁的意識(shí)，共同建設(shè)盛和偉業(yè)美好未來(lái)，把盛和當(dāng)作自己永遠(yuǎn)的家。
會(huì)上還對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及董事會(huì)建設(shè)進(jìn)行探討。
本次董事會(huì)期間，召開(kāi)了董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人列席參加，并提出了相關(guān)工作建議與設(shè)想，董事長(zhǎng)及與會(huì)董事分別對(duì)其建議逐一進(jìn)行了回復(fù)，對(duì)于被采納的建議將會(huì)列入到下階段工作計(jì)劃中予以落實(shí)。同時(shí)，上述建議和設(shè)想將會(huì)分別記入各單位負(fù)責(zé)人的人事檔案中。
本次董事會(huì)6月8日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)束。會(huì)后，董事長(zhǎng)希望各單位組織學(xué)習(xí)本次會(huì)議的精神，在新的業(yè)務(wù)年里取得更好的成績(jī)。