總結(jié)不足 不斷改善
專欄：公司新聞
發(fā)布日期：2020-07-28
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依據(jù)計劃管理規(guī)定的相關(guān)要求，7月24、25日，總公司各職能部門、各下屬公司2019-2020業(yè)務(wù)年度計劃總結(jié)和考評會議在房地產(chǎn)公司二樓會議室召開，總公司董事長、葉健鋒、葉南海、黃禮華、劉建春、尹冰、許林、周福有、陳鳳眉、梁為捷等領(lǐng)導(dǎo)，及各下屬公司相關(guān)人員參加了會議。
根據(jù)會議流程，各總結(jié)單位對上一業(yè)務(wù)年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，每個單位工作總結(jié)匯報結(jié)束后，由總公司考評小組及參會單位秉承公正嚴(yán)格的態(tài)度，對考評單位進(jìn)行考評，并根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)，給出了考評結(jié)果。考評完成后，與會領(lǐng)導(dǎo)對該單位在工作過程中存在的問題提出意見和建議，最后由董事長對該單位過往一年工作進(jìn)行點評。
從年度總結(jié)考評會議來看，各單位管理指標(biāo)基本按計劃完成。董事長對各單位在精細(xì)化管理、疫情下的工作開展、新公司單位的制度建設(shè)和團(tuán)隊組建等方面取得成績表示肯定。同時，董事長也指出不足，部分單位的人員工作分工、內(nèi)部管理不到位，部分領(lǐng)導(dǎo)對一線單位的工作關(guān)心與協(xié)助不到位，部分單位年度目標(biāo)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等突出問題。針對這些問題，董事長強調(diào)與提醒各單位要嚴(yán)抓內(nèi)部管理與落實工作，重視團(tuán)隊的作用，做到以一線為中心，各單位要協(xié)同一線公司與項目解決問題，盡最大努力與能力完成各項工作指標(biāo)任務(wù)。
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