--記2017-2018年度儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員座談會(huì)
依照人力資源中心年度工作計(jì)劃，為了進(jìn)一步落實(shí)好公司儲(chǔ)備人員相關(guān)工作，總公司及下屬各公司相繼于9-10月組織開(kāi)展了2017-2018業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員座談會(huì)。而總公司座談會(huì)也于10月13日晚上18:10在房地產(chǎn)二樓會(huì)議室如期舉行了。17名儲(chǔ)備人員（含儲(chǔ)備人才）、7名輔導(dǎo)員及公司領(lǐng)導(dǎo)葉董事、拓展中心劉總監(jiān)、人力資源中心許副總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心尹副總監(jiān)參加了總公司的座談會(huì)。
座談會(huì)由人力資源中心許副總監(jiān)主持，首先由許副總監(jiān)帶領(lǐng)大家重溫了公司的儲(chǔ)備人員與輔導(dǎo)員制度，并介紹了總公司及各下屬公司本業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員的申請(qǐng)情況，強(qiáng)調(diào)了對(duì)儲(chǔ)備人員的基本要求及對(duì)輔導(dǎo)員的責(zé)任要求。接下來(lái)許副總監(jiān)就公司的發(fā)展問(wèn)題、盛和學(xué)院的運(yùn)作、公司的用人政策作了詳細(xì)說(shuō)明及分享了對(duì)儲(chǔ)備人員與輔導(dǎo)員的建議，建議儲(chǔ)備人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃須有可操作性及可量化，便于自已、輔導(dǎo)員及公司追蹤。
座談會(huì)的第二項(xiàng)流程是由儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員發(fā)言，來(lái)自財(cái)務(wù)中心的尹彩明率先作了發(fā)言，講述自己作為儲(chǔ)備人才在日常工作中對(duì)自己的管理與檢討，接著由17名儲(chǔ)備人員輪流作了分享，輔導(dǎo)員也相繼作了工作心得的發(fā)言。作為公司儲(chǔ)備人員，大家均表示感謝公司的儲(chǔ)備人才制度給自己提供了一個(gè)好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，能夠不斷地提升自身的專業(yè)能力，而輔導(dǎo)員們也表示通過(guò)對(duì)儲(chǔ)備人員的輔導(dǎo)了解到自身的不足并能進(jìn)一步提高各項(xiàng)管理能力。儲(chǔ)備人員及輔導(dǎo)員精心準(zhǔn)備的發(fā)言贏得了大家一次次的掌聲。
最后由各位領(lǐng)導(dǎo)講話。財(cái)務(wù)中心尹副總監(jiān)表示將以身作則，積極配合儲(chǔ)備人員及各項(xiàng)相關(guān)的人力資源工作，要將儲(chǔ)備人員的工作計(jì)劃落到實(shí)處。葉董事總結(jié)了公司的企業(yè)文化，一是要有持續(xù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，二是公司的計(jì)劃管理，要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)，用好盛和學(xué)院。并勉勵(lì)大家要主動(dòng)地學(xué)，用好各種學(xué)習(xí)工具。拓展中心劉總監(jiān)更是畫(huà)龍點(diǎn)睛，引用了孔子名言“學(xué)然后知不足，教然后知困”，將儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員教學(xué)相長(zhǎng)的關(guān)系作了詳細(xì)闡述。各位同事的發(fā)言非常積極精彩、觀點(diǎn)鮮明，明顯有進(jìn)步。
公司儲(chǔ)備人才制度至2006年始已持續(xù)走過(guò)11個(gè)年頭，對(duì)公司的人才發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，未來(lái)對(duì)于這項(xiàng)制度還需要繼續(xù)完善，讓其對(duì)于實(shí)現(xiàn)“千年盛和”的夢(mèng)想發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。