依據(jù)計(jì)劃管理規(guī)定的相關(guān)要求，7月24、25日，總公司各職能部門、各下屬公司2019-2020業(yè)務(wù)年度計(jì)劃總結(jié)和考評(píng)會(huì)議在房地產(chǎn)公司二樓會(huì)議室召開，總公司董事長(zhǎng)、葉健鋒、葉南海、黃禮華、劉建春、尹冰、許林、周福有、陳鳳眉、梁為捷等領(lǐng)導(dǎo)，及各下屬公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議流程，各總結(jié)單位對(duì)上一業(yè)務(wù)年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，每個(gè)單位工作總結(jié)匯報(bào)結(jié)束后，由總公司考評(píng)小組及參會(huì)單位秉承公正嚴(yán)格的態(tài)度，對(duì)考評(píng)單位進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，給出了考評(píng)結(jié)果?？荚u(píng)完成后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位在工作過程中存在的問題提出意見和建議，最后由董事長(zhǎng)對(duì)該單位過往一年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
從年度總結(jié)考評(píng)會(huì)議來(lái)看，各單位管理指標(biāo)基本按計(jì)劃完成。董事長(zhǎng)對(duì)各單位在精細(xì)化管理、疫情下的工作開展、新公司單位的制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)組建等方面取得成績(jī)表示肯定。同時(shí)，董事長(zhǎng)也指出不足，部分單位的人員工作分工、內(nèi)部管理不到位，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線單位的工作關(guān)心與協(xié)助不到位，部分單位年度目標(biāo)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等突出問題。針對(duì)這些問題，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)與提醒各單位要嚴(yán)抓內(nèi)部管理與落實(shí)工作，重視團(tuán)隊(duì)的作用，做到以一線為中心，各單位要協(xié)同一線公司與項(xiàng)目解決問題，盡最大努力與能力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。
