以華爾街作為危機策源地的這次全球金融海嘯,其連鎖效應(yīng)一波又一波地侵襲著各行各業(yè)。經(jīng)濟依存度越來越緊密的今天,我國經(jīng)濟也難以獨善其身,股市樓市暴跌,經(jīng)濟陷入低迷。這種影響涉及方方面面,一些企業(yè)亦是傷筋動骨,盡管我國及時靈活實施了積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策、擴大內(nèi)需系列組合政策,但依然面臨著經(jīng)濟增長放緩和景氣周期下行雙重壓力,行業(yè)洗牌重組消息不絕于耳。經(jīng)濟下行情況下的消費能力下滑、信心指數(shù)重挫、觀望氣氛濃烈必然對企業(yè)的市場銷售和業(yè)績增長造成嚴峻考驗,我們公司也不例外。
但是,在當前鋪天蓋地的困難交織、成本緊縮、企業(yè)倒閉、公司裁員搞得處處人心惶惶的時候,我們盛和偉業(yè)要顯得淡定很多。這其中得益于我們從創(chuàng)業(yè)開始,就已經(jīng)逐步建立和完善了一套風險管理可控預(yù)案、降成本提效率的體系。我們能夠從容地將嚴峻環(huán)境所帶來的風險降到可以接受的范圍并有能力保穩(wěn)定、促增長。危機,危機,有危就有機。在危機中我們不僅要生存,更要圖發(fā)展。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,既要清醒看到形勢的嚴峻性,又要看到蘊含的有利條件,攻堅克難、破危尋機。在經(jīng)濟出現(xiàn)下行時,資源整合也相對容易,為有準備的我們提供了良好的機會。
事不避難,知難不難,就如市委書記劉志庚所比喻的“賽車都是在過彎道時超車,雖然那個時候會很困難,但是那個時候超車很容易。在直道上超車很困難,彎道超車有彎道的技術(shù)。”當前經(jīng)濟運行態(tài)勢的不確定性以及所帶來的公司業(yè)績持續(xù)增長難度,都能鍛煉我們對復(fù)雜嚴峻局面的判斷能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。我們一定要堅定信心,保持清醒,在應(yīng)對中趨利避害,在逆境中強身健體,化危機為機遇,變挑戰(zhàn)為動力,贏得更大的發(fā)展空間,提升公司抗風險能力和企業(yè)整體競爭力,保持平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。
事業(yè)要發(fā)展,思想得領(lǐng)先。我們公司務(wù)必統(tǒng)一思想認識,科學分析和正確判斷形勢,抗風險、搶機遇、保增長、促發(fā)展,始終奮發(fā)有為,創(chuàng)造性地做好工作。我們要鼓足干勁,狠抓當前,繼續(xù)扎實有序地推進“一個中心”、“三個重點”、“七個堅持”各項計劃工作;穩(wěn)妥實施當前情勢下對產(chǎn)品、服務(wù)采取不同的營銷策略,強化市場適應(yīng)能力、快速變現(xiàn)能力。同時,我們也要適當?shù)丶訌妴T工的培訓以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)展需要人才、度過危機也同樣需要人才,我們始終堅信“得人者昌、用人者興、育人者遠”。
我們要充分發(fā)揮信心杠桿的積極作用,我們既不妄自悲觀,也不盲目樂觀。困難,困難,困在家里就是難;出路,出路,走出去就有路,因此我們也將繼續(xù)把握市場動向,密切關(guān)注和響應(yīng)政府政策并以此為契機,政企聯(lián)動促發(fā)展,策略性地在全國范圍內(nèi)拓展高質(zhì)素投資項目。在這一輪經(jīng)濟周期及行業(yè)周期調(diào)整中,我們要做到宏觀大勢我順應(yīng)、中觀政策我用好、微觀搞活我有招。
同時,集團公司各單位要認真細致地謀劃好2009年的工作,并密切關(guān)注當前形勢下可能產(chǎn)生的新問題,確保完成全年各項計劃目標任務(wù),為今后發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。